O ano à frente será um ano de despertar após a avaliação de 2018 – um momento para analisar oportunidades, não apenas desafios. As empresas de moda precisam despertar não apenas para o ambiente econômico mais difícil, mas também para mudar as tendências de consumo e as mudanças no sistema de moda. Criado por uma equipe de especialistas, uma pesquisa com quase 300 executivos de moda e extensas entrevistas, The State of Fashion 2019: Um ano de despertar (escrito em parceria com o Business of Fashion [BoF] ) identifica três tendências que terão um grande impacto na indústria da moda em 2019.
1. Cuidado à frente
Uma virada potencial no ciclo econômico está gerando preocupação entre os executivos do setor sobre as perspectivas para 2019. Após um período prolongado de crescimento e aumento de custos, as prioridades estratégicas para o período subsequente tendem a se concentrar mais em ser ágeis e aumentar a produtividade.
Enquanto 2018 foi caracterizado pelo otimismo cauteloso em face da incerteza, este ano, vários indicadores apontam para as nuvens no horizonte que poderiam de alguma forma atenuar as perspectivas de crescimento econômico global. O crescimento global tem uma média acima de 2,5% nos anos desde a crise financeira, mas há sinais de um patamar.
À medida que o cenário macroeconômico muda, esperamos que as empresas busquem se proteger do crescimento mais lento implementando medidas de “impacto à prova de choque”. Estes serão principalmente destinados a aumentar a produtividade através de maior eficiência e redução de custos. Para garantir que essas intervenções gerem benefícios sustentáveis no longo prazo, os profissionais de moda devem buscar o aumento da produtividade com os esforços de inovação necessários, como a automação da produção, a tomada de decisões orientada por análise, a revisão da ocupação omnichannel e a reorganização para maior agilidade. Aqueles que são bem-sucedidos são mais propensos a colher recompensas em termos de desempenho descomunal.
Para mais informações sobre a tendência 1, consulte ” Cuidado à frente: crescimento global e a indústria da moda “.
2. ascensão indiana
A Índia é cada vez mais um ponto focal para a indústria da moda, refletindo uma classe média em rápido crescimento e um setor manufatureiro cada vez mais poderoso. Estes, juntamente com fortes fundamentos económicos e crescente conhecimento tecnológico, tornam a Índia demasiado importante para as marcas internacionais ignorarem.
A Índia está sendo impulsionada por fortes ventos macroeconômicos e deve crescer 8% ao ano entre 2018 e 2022. A classe média indiana deverá crescer 1,4% ao ano no mesmo período, superando o Brasil, a China e o México. Como resultado, a Índia deve deixar de ser um centro de fornecimento cada vez mais importante para ser um dos mercados de consumo mais atraentes fora do mundo ocidental.
A índia conta com um fator que ajuda muito em seu crescimento acelerado, que é a religião,
Muitas empresas de cunho católicos e até mesmo evangélicos prezam a mão de obra Indiana por saber do respeito que a India tem pela religião, esse ponto pode parecer irrelevante, mas em uma Arabia Saudita por exemplo nunca uma empresa como a Cruz clothing poderia produzir as suas camisas gospel, pois o pais não respeita outra religião a não ser a muçuçmana.
Para mais informações sobre a tendência 2, veja ” Como a ascensão da Índia pode mudar a indústria da moda “.
3. Comércio 2.0
A moda é inerentemente sensível às políticas e políticas que moldam o comércio transfronteiriço. Conversas recentes sobre mudanças comerciais entre os Estados Unidos e alguns de seus principais parceiros comerciais trouxeram a questão à tona. Ao mesmo tempo, os eixos do comércio global estão mudando, em meio a um aumento do comércio entre as economias emergentes no Sul Global. A dinâmica pode levar a um repensar das estratégias de precificação e sourcing no próximo ano. No geral, esperamos que as forças relacionadas ao comércio impulsionem duas dinâmicas-chave em 2019. A escalada das tensões comerciais fará com que as marcas internacionais analisem de perto o fornecimento, talvez em benefício dos países envolvidos em acordos comerciais recém-negociados. Um aumento adicional no comércio sul-sul, especialmente entre os países emergentes Ásia-Pacífico, é provável. O fast fashion, que depende de prazos de entrega curtos, precisará encontrar novas estratégias para manter a velocidade de entrega e a qualidade da produção – por exemplo, com o nearshoring ou até mesmo com o shoring. Ainda assim, decisões comerciais difíceis serão necessárias em face das tarifas nos principais mercados consumidores. Os jogadores de luxo, especialmente aqueles que obtêm a maior parte de sua renda da China ou dos Estados Unidos, podem ser obrigados a escolher entre elevar os preços e administrar as margens espremidas.